中国二十二冶集团石家庄公司全面贯彻集团公司“强基提质、效益再提升”主题主线,积极推动机关副科职以上人员下基层,不断增强基层调研工作和服务一线意识。

为了切实做好安全生产工作,杜绝安全生产事故发生,安全生产监督管理部副部长张将波及时对项目进行施工用电专项检查,督促各项目进行安全专项工作部署,将责任落实到人。

 人力资源部开展下基层调研工作,重点对安置房项目班子成员进行一对一谈心谈话。针对团队建设、人员考核、绩效分配、考勤管理等方面的问题,提出了整改建议,把项目人员的思想和行动统一到公司的决策部署上来。

 科技与信息化管理部部长黄宝音深入安置房项目部,为项目新员工进行培训,切实提升项目人员整体水平,为项目高效履约打下基础。

 项目管理部副部长张海超带领部门人员深入安置房项目部,对工程资料进行梳理,同时帮助项目人员理清工作思路,为项目下一步工作打下良好基础。

 经营预算部副部长邸进宝携部门人员前往安置房项目部开展沟通协调会,会上,对施工图编制和审核要求进行了宣贯,要求项目部和各分包全面梳理图纸,严禁漏项,使结算风险最小化。通过此次沟通协调会,项目部进一步明晰了职责。

 物资管理部部长王清森前往各个新开工项目,充分了解项目材料工作进展和新员工适应情况,传达物资公司专项工作会议精神,积极牵头与主材供应商进行价格谈判,解决了项目物资供应流程的各类问题。

 办公室副主任邓雪前往安置房项目部开展工程档案管理工作培训会,会上,对集团相关文件进行了宣贯,要求项目部及时整理商务资料,严肃印章管理工作,及时归档各类会议记录。通过此次培训会切实提升了项目档案资料管理水平。

 党群工作部负责人郭洪飞前往管廊项目部,与班子成员进行一对一专访,重点了解华电项目24小时倒班作业,争分夺秒克服高强度降雨,高质量履约的先进事迹,为充分展示先进项目团队的先锋形象,激励广大干部职工对标先进,增强争先意识奠定了良好基础。

 服务基层,融入基层。石家庄公司通过不断开展“科职以上人员下基层”活动,切实把项目人员的思想和行动统一到公司的决策部署上来,不断提升项目人员的业务素质和解决问题的能力。