领导班子要发挥“头雁”效应,敢于说“向我看齐”。以守土有责、守土尽责的责任担当,在其位谋其政,干其事求其效,带头担当作为,带头承担责任,以领导干部的“一马当先”,带动全体员工的“万马奔腾”,努力做出无愧于时代、无愧于广大员工的优良业绩。

中国二十二冶集团石家庄公司领导班子成员之间真正做到“敞开心扉做决策、打开大门办企业、开拓思路搞创新、高效快捷解难题”,共同创造一个“敢于说真话、愿说心里话,善于学习、乐于学习,愿意走出去、敢于做决策”的宽松环境,共同创造一个想干事就能做成事的平台。

一是锻造过硬队伍,强化执行提升。坚持党管干部,建设对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化干部队伍。我们始终坚持目标导向、问题导向,发展中遇到的问题,要通过发展来解决,持之以恒、重锤敲鼓。坚持目标导向,就是要在正确方向上坚定前行。

在“十四五”期间,集团公司“两步走、两跨越、两翻番”是必须一以贯之坚持的,并在实践中不断丰富和提升,公司各单位要聚焦发展路线图,细化任务分解表,落实工作责任清单,全面高质量完成各项目标任务。坚持问题导向,就要在压力挑战中逆势而上。提高管理成效,解决发展难题,需公司各单位多出接地气的实招、真招、妙招,动真格、求实效。公司领导班子对分管部门、分管业务要加强督查、指导,把问题及时消化,不能拖、不能等、不能靠;要对基层项目部强化管控,对上级的决策部署要传达到位,按照“六步工作法”:工作安排—主体落实—(如未能落实)原因分析—采取措施—逐级汇报—最终落实,保证落实的进度、质量和效果。

二是丰富“三实”文化的内涵和外延。围绕“求实干、讲实效、抓实绩”的特色企业文化要持续发力,使三实文化深入人心。要积极推树典型,强化表彰奖励,发挥典型引领作用;注重文化熏陶,积极开展具有区域特色的文化活动,增强党员干部的职业荣誉感、归属感、幸福感。