中国二十二冶集团石家庄公司积极贯彻落实集团公司“强基提质、效益再提升”主题主线,各项目经理部广泛开展学习培训,营造良好的学习氛围,推动业务工作提质增效,助推公司高质量发展。

 安置房项目部开展“抢时间、保节点、作提升”主题培训,在培训中大家各抒己见,对图纸重点内容进行交流学习,通过本次培训提升了项目全员业务能力,确保完成6·30节点任务目标。

 邯黄项目部开展“提升项目创优争优全过程能力”主题培训,培训主要就项目创优目标设立,创优规划的编制,创优方案的编写等内容进行学习,通过此次培训提升了项目创优争优全过程能力。

 正定双创项目部开展合同交底培训,培训主要就合同条款进行学习,通过此次培训,双创项目部全体管理人员对合同条款有了更深刻的理解。

 管廊项目部组织开展“模板支撑体系工程(安全)专项施工方案”培训,培训主要就集水坑垫层砼浇筑和模板支设细部节点做法、砖胎膜砌筑及养护注意事项等内容进行讲解,通过此次培训,项目部各管理人员对危大模板工程有了更明确的管理思路,班组人员明确了施工工序,为施工质量、安全、进度提供可靠保障。

 正定法院项目部开展职业病与卫生防疫主题培训,培训主要就施工现场卫生管理问题进行学习,通过此次培训加强了项目全员对职业病危害及现场卫生管理的认识。

 鄂尔多斯项目部开展工程资料主题培训,培训主要就集团工程档案管理要求进行学习,通过此次培训,加深了项目全员对工程档案资料的了解,提升项目资料整理汇总的标准化和规范化。

 北国项目部开展“新安法”主题培训,通过此次培训,明确了项目部的领导责任,提升了项目全员的安全意识。